A Aviado Partners contribui com o artigo do New York Times "Lufthansa Chief Carsten Spohr Defends Airline's No-Frills Push"

8 de dezembro de 2014, Eschborn, Alemanha

Aviado-Partners Consulting GmbH, uma empresa de consultoria líder no setor de transporte internacional e um colaborador regular do New York Times, comenta sobre os desafios enfrentados pelas companhias aéreas de serviço completo na Europa.

O artigo intitulado " Lufthansa Chief Carsten Spohr Defends Airline's No-Frills Push " analisa a estratégia do Grupo Lufthansa para competir com as operadoras sem frescuras com sua própria estratégia sem frescuras sob várias marcas de 'asas'.

O sócio-gerente da Aviado Partners, Shakeel Adam, é citado neste artigo que discute a importância das operadoras de serviço completo se concentrarem nos passageiros de primeira classe e executivos que são menos sensíveis aos preços das passagens. “Há muitos executivos de companhias aéreas temendo a ameaça das companhias aéreas de baixo custo”, disse Adam. “O fato é que existem diferentes segmentos de mercado que desejam diferentes tipos de produtos e serviços. Quando um Walmart abre próximo à Saks Fifth Avenue, a Saks não fecha. ”

Para o artigo completo , consulte o site do The New York Times .

Sobre a Aviado-Partners Consulting GmbH

A Aviado-Partners Consulting GmbH é uma empresa de consultoria de gestão especializada que fornece análises objetivas, independentes e baseadas em evidências, consultoria e suporte de implementação para companhias aéreas, aeroportos, operadoras ferroviárias, hotéis e outras empresas relacionadas ao transporte em todo o mundo. A empresa assessora a administração, conselhos, investidores, governos, empresas de leasing e outras partes interessadas em todas as principais questões comerciais e estratégicas. Os membros da equipe e associados da Aviado Partners trabalharam com companhias aéreas de baixo custo e full service internacionais, empresas de consultoria globais, instituições financeiras e fabricantes, tanto como membros da alta administração quanto como consultores de companhias aéreas. Os parceiros e associados lideraram ou tiveram envolvimento significativo em inúmeras fusões, aquisições, reestruturação, start-up, seleção de aeronaves e atribuições de melhoria de desempenho na Ásia, Estados Unidos, Canadá, América do Sul, Rússia e CEI, África e Oriente Médio .

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