top of page

Mergers, Acquisitions, Disposals

Main Contact
Shakeel Adam​
Click to send email

A consolidação das companhias aéreas se acelerou na década de 2000 devido à desregulamentação dos mercados dentro da UE, enquanto os mercados desregulamentados maduros, como os EUA, passaram então por uma segunda rodada de consolidação após anos de nova competição de participantes internacionais e após várias reestruturações estabeleceram as bases para fusões eficientes.

Surgiram novos líderes globais e algumas das maiores companhias aéreas globais recentemente entraram em processo de concordata, permitindo que os concorrentes se tornassem mais fortes. Mas essas companhias aéreas emergiram mais fortes e maiores como resultado de serem um parceiro atraente para a fusão após sua reestruturação.

Existem diferentes tipos de fusões e aquisições e nenhuma regra rígida sobre o que fazer e como fazer. Mas as companhias aéreas quase sempre se fundem sem uma preparação adequada. Em muitos casos, as companhias aéreas se fundem como um movimento defensivo, temendo ameaças competitivas. Às vezes, quanto maior, melhor, mas nem sempre.

Igualmente relevantes e talvez mais desafiadoras são as separações. As separações envolvem a divisão de uma empresa ou partes de uma empresa. Executar uma separação apresenta desafios específicos para garantir que as peças separadas possam continuar a funcionar.

Cada fusão, aquisição ou alienação bem-sucedida tem uma dependência subjacente comum. Uma forte estratégia de transformação digital que mantém a continuidade dos negócios e a interoperabilidade entre os principais sistemas e tecnologias de negócios. À medida que a tecnologia digital está mais profundamente entrelaçada na própria estrutura das operações de negócios, a dependência de tecnologia resiliente, modular e interoperável torna-se mais crítica do que nunca. A profundidade dessa dependência aumentada se manifesta rapidamente durante qualquer fusão, aquisição ou alienação que não trate da tecnologia de antemão.

Our service capability

Os especialistas da Aviado Partners projetaram, administraram e transformaram organizações de aviação ganhando vasta experiência em fusões, aquisições, desmembramentos e spinoffs em jurisdições, incluindo Canadá, Austrália, Grécia, Reino Unido e na Comissão Europeia, Índia e Oriente Médio, entre outros.

Com a experiência da nossa equipa, a Aviado Partners pode proporcionar aos clientes uma vasta experiência tendo em consideração as melhores práticas da indústria, ao mesmo tempo que mantém a flexibilidade para adaptar as soluções a uma situação específica.

Podemos ajudar no desenvolvimento de um plano de fusão ou separação, ou um roteiro para implementação. E, se necessário, também podemos ajudar a implementar e programar o gerenciamento da transformação.

Recent Experience

Análise do lado da compra em nome de uma grande companhia aérea europeia que busca adquirir outra importante

• Companhia aérea europeia: incluiu modelagem financeira de benefícios de sinergia

• Implementação da fusão entre três companhias aéreas na Europa, incluindo uma transportadora de serviço completo, um charter

transportadora e uma operadora regional de ônibus: incluiu redesenho de gerenciamento, rede e produto

consolidação, renovação de frota
Aconselhamento • Estratégico para a equipa de gestão de uma companhia aérea europeia que se encontravam em uma

fusão não planejada com outra companhia aérea. Aconselhamento fornecido com foco na mitigação de risco e orientação

em atividades para garantir operações contínuas

Expertise setorial • Aviação fornecido ao mandatário mandato com a supervisão de um

separação sob um mandato da Comissão de Concorrência do Reino Unido

• Implementação de fusão entre duas grandes companhias aéreas internacionais na América do Norte

• Plano de melhoria comercial pós-aquisição para uma companhia aérea europeia em nome do adquirente

companhia aérea (o maior grupo de companhias aéreas do mundo em receita)

• Interoperabilidade garantida e continuidade de negócios para sistemas de negócios críticos durante um contrato de Fusões e Aquisições de US $ 17B


Para maiores informações, entre em contato com um membro de nossa equipe. Você pode encontrar seus perfis para a direita ou na página Nossa equipe .

bottom of page