Seu Consultor de Companhia Aérea de Confiança
Strategy
Concentre-se no que realmente importa
SWOT, Five Forces, gap analysis, 7S ... o grande número de ferramentas estratégicas é legião. No entanto, o objetivo da estratégia não é realizar análises infinitas, mas fornecer orientação sobre como tomar a ação certa em um ambiente complexo e confuso. Para uma companhia aérea, isso significa ter um entendimento claro de seu modelo de negócios, seus clientes, concorrência e posição no mercado. Portanto, a abordagem da estratégia da Aviado concentra-se em um conjunto gerenciável de controles-chave de desempenho estratégico.
Uma estratégia bem desenvolvida leva em conta a situação em questão, avalia as opções para enfrentar os desafios do mercado futuro, metodologicamente identifica a melhor opção e descreve em detalhes os melhores meios para enfrentar os desafios do mercado.
O verdadeiro recurso estratégico: TIME
Na Aviado entendemos que o verdadeiro recurso estratégico é o tempo. Assim, o ponto de partida de nossa abordagem estratégica é a percepção dos mercados e do modelo de negócios disponíveis na companhia aérea. Em até três workshops ao longo de um período de aproximadamente oito semanas, orientamos os principais tomadores de decisão, que no final do dia são responsáveis por realizar a estratégia, rumo a resultados mensuráveis e prontos para implementação. O intervalo entre os workshops é utilizado para pesquisas complementares, análises e benchmarking por parte dos especialistas da Aviado. Como a implementação de ganhos rápidos começa em paralelo com a formulação da estratégia, todo o processo não só ganha velocidade, mas também cria um impacto perceptível na companhia aérea desde o início.
Ferramentas dedicadas para o desenvolvimento de estratégias de alto impacto
A Aviado implanta inúmeras metodologias para aumentar ainda mais a qualidade do trabalho de estratégia para nossos clientes. Nosso ambiente de solução catalítica cria um ambiente de trabalho de alto desempenho que concentra a experiência de 30 tomadores de decisão e mais para desenvolver estratégias prontas para implementação em poucos dias. Nossa simulação de impacto constrói um modelo de fatores de sucesso estratégico interno e externo de missão crítica que aprimora a tomada de decisões estratégicas com base em cenários robustos.
Airline Consultant, Strategy, Network planning, Restructuring, M&A, Alliances
Serviços relacionados
Base ampla e dedicada de especialização
Nossos especialistas seniores em companhias aéreas desenvolveram estratégias com partes interessadas privadas, institucionais e governamentais em companhias aéreas de baixo custo e serviço completo. Eles comandam a experiência em estratégia de consultoria, bem como a experiência de gerenciamento de linha.
A experiência inclui:
• “Quais as principais mudanças que ocorrem em nossos mercados relevantes e qual é o impacto sobre nossos imperativos estratégicos?”
• Startup da primeira companhia aérea de baixo custo na Arábia Saudita incluindo o estabelecimento do negócio, adquirindo o
AOC e construção da operação.
• Startup da nova Olympic Air, após a privatização da Olympic Airlines
• Startup de uma subsidiária regional da British Airways na Alemanha
• Desenvolvimento e liderança comercial da primeira nova companhia aérea premium de serviço completo no Kuwait
• Projeto e desenvolvimento de um conceito de inicialização para uma nova transportadora de serviço completo premium para ser a transportadora de bandeira para
Abu Dhabi
• Startup, desenvolvimento e comercialização da Aegean Airlines
• Startup, desenvolvimento e comercialização de Gold Air Handling
Para maiores informações, entre em contato com um membro de nossa equipe. Você pode encontrar seus perfis para a direita ou sobre a nossa Equipa página.