Seu Consultor de Companhia Aérea de Confiança
Soluções para problemas estratégicos complexos.
PROJETANDO DEMANDA DURANTE UMA PANDEMIA GLOBAL
A indústria aérea está, mundialmente, encontrando dificuldades ao projetar a demanda. A SARS-Cov2/COVID-19 está realçando os erros sobre os quais empresas, aeroportos e consultores ao redor do mundo estavam projetando a demanda até então. Todos confirmam que esses modelos não estão funcionando. Isso ocorre porque todos os seus modelos dependem do histórico de demanda como base para as suas previsões. Especialistas da indústria sabem há uma década que tais modelos são falhos, mas continuaram usando-os.
UMA MANEIRA MELHOR
Desde 2013 a Aviado Partners usa um modelo próprio de demanda baseado em uma tecnologia INOVADORA, utilizando Inteligência Artificial. A modelagem ÚNICA de demanda da Aviado repetidamente provou ser o líder global de mercado, consistentemente entregando resultados de 30 a 40% mais precisos que outras metodologias de previsão ao redor do mundo. E em 2020, continua sendo claramente o líder de mercado, continuando a fornecer previsões altamente precisas.
O nosso time de experts possui vasta experiência apoiando empresas aéreas, aeroportos e acionistas em tempos turbulentos e melhorando os resultados de inúmeros operadores. Leia mais sobre o nosso planejamento de malha. Ou sobre os nossos lídere sênior Shakeel Adam.
Cada consultor de empresas aéreas no nosso time entende que os desafios enfrentados por qualquer companhia são geralmente levados pelo estágio no qual a empresa está em seu ciclo de desenvolvimento. É por isso que criamos as nossas soluções de forma que estejam sob medida para as situações desde a sua perspectiva.
(Para assistência de especialistas expert em planejamento de malha, revenue management, etc, favor consultar a nossa página de Soluções).
Os desafios associados com a fundação de uma empresa aérea são geralmente subestimados. Empresas aéreas geralmente vão à falência porque são mal concebidas, porque não foram organizadas corretamente ou porque foram estabelecidas sem o financiamento devido -- ou infraestrutura, administração, sistemas holísticos de negócios, tecnologia inovadora, etc. A nossa abordagem visa assegurar que você estabeleça o modelo de negócios certo para o mercado no qual você quer competir. Ver mais ...
Como em qualquer setor, consolidações entre companhias aéreas ocorrem em ondas e geralmente seguem desregulações de mercado e choques econômicos. Enquanto a consolidação entre companhias aéreas é algo necessário, muitas fusões e aquisições são fracamente estruturadas, geralmente levando a sistemas heterogêneos, modelos de negócios incompatíveis, climas organizacionais conflitantes, compliance e quadro regulatório complexos, e custos excessivos para manter a interoperabilidade entre sistemas-chave. Os membros do nosso time possuem experiência no assunto, tendo trabalhado em mais de 80 transformações para ajudar a maximizar o potencial de uma transação. Ver mais...
As empresas aéreas estão preocupadas com um controle de custos implacável, mas enquanto continuam a trazer os custos para baixo e compensar as altas nos custos com combustíveis, continuam a encontrar dificuldades com a rentabilidade. Isso sugere a necessidade de uma maneira diferente de pensar. Com mais de 200 anos combinados de experiência administrativa em todas as disciplinas-chave, os nossos experts entendem onde podem gerar valor em companhias aéreas. Ver mais ...
Qualquer administrador que tenha se encontrado liderando uma companhia em dificuldades sabe que não há sentimento mais desencorajador. Muitas vezes nós observamos reestruturações que focam tão somente em parte do problema, ou que toma meses de análises com milhares de páginas de relatórios e zero de ação. A nossa abordagem em relação à reestruturação de empresas aéreas é simples - focar no fluxo de caixa. Estabilização e gerenciamento de crise são os elementos críticos para criar um ambiente que permita ao negócio focar em ação corretiva. Ver mais...