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Alliances and Partnerships

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Shakeel Adam
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As alianças continuam a dominar

As companhias aéreas que são membros de uma aliança global agora dominam a maioria das áreas de tráfego, comandando ca. 60% do tráfego global flui com o restante dividido entre operadoras de baixo custo, híbridas e outras operadoras de serviço completo não alinhadas.

No entanto, com mercados importantes como Rússia, África, Canadá, Austrália e América do Sul ainda sem pelo menos um, senão dois membros da aliança para fornecer acesso ao mercado doméstico, a história da aliança continua sendo uma com potencial de desenvolvimento adicional. A Índia oferece um potencial significativo com nenhuma das alianças tendo um membro do mercado doméstico e com as principais transportadoras do Golfo dominando os fluxos de tráfego internacional.

Qualquer parceria aérea, seja codeshare, aliança global ou mesmo joint ventures, seguirá 4 fases em seu desenvolvimento:

Serviços relacionados

• Comece

Interline, codeshare, SPAs

Auxiliamos as companhias aéreas a identificar a abordagem de parceria mais adequada, associação bilateral ou de aliança, e a maximizar o potencial da parceria.

Trazemos a experiência de ter trabalhado com companhias aéreas em uma aliança e com ampla parceria bilateral e com as organizações globais de gerenciamento de alianças aéreas.

Se uma aliança não for a certa para sua companhia aérea, você pode se beneficiar de parcerias bilaterais ou joint ventures.

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Clique aqui para Joint Ventures

Para maiores informações entre em contato   Shakeel Adam .

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Avaliação e modelagem de parceiros para companhias aéreas nacionais europeias avaliando o potencial de impacto financeiro de mais

mais de 30 combinações de parcerias aéreas com o objetivo de identificar o potencial de associação à aliança

• Análise de ajuste estratégico da aliança olhando para todas as três alianças globais, para comparação de companhias aéreas nacionais europeias

não apenas o benefício da receita da rede

• Vários projetos comerciais com uma Airline Alliance Management global
• Auxiliar uma grande transportadora europeia com atividades relacionadas à integração da aliança oneworld e aconselhamento sobre

realização de benefícios pós-adesão

• Projeto de gestão do processo de integração de duas grandes operadoras para entrada na Star Alliance
• Comparando as diferenças entre as três alianças globais de companhias aéreas
• Realização de uma análise de melhor ajuste para transportadora de bandeira europeia levando à priorização das alianças. Com o

caso de negócios em mãos, a companhia aérea atraiu atenção significativa das principais operadoras da aliança escolhida

dentro de semanas

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