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Dario Schuler Diplom-Kaufmann, MBA

Senior Associate Partner, HR-Experte

E-mail: dario.schuler@aviadopartners.com
M DE: +49 173 576 4317

Dario hat seinen Sitz in der Nähe von Düsseldorf und ist ein erfahrener Spezialist für organisatorisches Verhalten. Er ist unser leitender Experte für Corporate Governance, Organisationsdesign und Personallösungen und hat Kunden auf der ganzen Welt dabei unterstützt, eng mit Verwaltungsräten und der Geschäftsleitung zusammenzuarbeiten, um Veränderungsstrategien zu entwerfen und umzusetzen.

Als Managementberater, Coach und Interim Manager führt Dario die Entscheidungsträger globaler Luftfahrtunternehmen dazu, das Leistungspotenzial ihres Unternehmens zu nutzen, indem Organisations- und Führungsstrukturen optimiert, strategische Kontrollumgebungen geschaffen und integrierte Managementsysteme implementiert werden. Dario leitet unsere Methodik für die katalytische Lösungsumgebung, ein Angebot, mit dem unsere Kunden innerhalb von zwei bis vier Tagen implementierungsbereite Lösungen für ihre komplexesten Herausforderungen finden können.

In seiner Unternehmensberatungsmethode kombiniert Dario Know-how in Wirtschaft, Kybernetik und Kommunikation mit seiner breit angelegten Erfahrung im Linienmanagement.

Vor seiner Tätigkeit bei Aviado Partners war Dario Associate Partner bei Athena Aviation LLP. Neben leitenden Positionen in der Strategie- und Organisationsberatung war er Leiter des Executive Office einer der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Leiter der Personalabteilung mit Verantwortung für Deutschland, Österreich, die Schweiz und Russland in einer globalen Unternehmensberatung. Dario begann seine Karriere im Commercial Banking und im Kreditrisikomanagement bei einer der Universalbanken in Deutschland und den USA. Dario hat außerordentliche Professuren an Universitäten in Deutschland und den USA inne.

Sprachen

Deutsch - Fließend
Englisch - Fließend
Französisch - Fließend
Italienisch - Fließend

Spezialitäten

Organisationsgestaltung
Änderungsmanagement
Unternehmensstrategie
Führungscoaching
Corporate Governance

Spezialitäten

• Corporate Governance

• Integrierte Managementsysteme
• Organisationsdesign
• Managementbewertung
• Personallösungen
• Empowerment von Führungskräften
• Systemisches Coaching
• Strategische Wirkungsanalyse und -simulation
• Umgebung für katalytische Lösungen

Letzte Aufgaben

• Organisationsbewertung und Managementaudit für die am schnellsten wachsende Fluggesellschaft in Afrika

• Neugestaltung der Organisation, Erstellung einer Vergütungspolitik, Einrichtung eines Leistungsmanagementsystems für die nationale Fluggesellschaft
• Entwurf und Implementierung einer strategischen Kontrollfunktion für eine Regulierungsbehörde mit über 90.000 Mitarbeitern
• Katalytische Lösungsumgebung zur Entwicklung einer funktionalen Strategie und eines leistungsstarken Organisationsdesigns für die globale Wartungs- und Ersatzteillogistik

• Harmonisierung der weltweiten HR-Prozesse eines globalen Luftfahrtunternehmens

• Design und Implementierung verschiedener Programme zur Führungskräfteentwicklung

• Entwicklung eines HR-Controlling-Cockpits für mehr als 40 internationale Unternehmen eines Verbandes

• Leistungsoptimierung der globalen Unternehmenskommunikation
• Grenzüberschreitende Implementierung nach dem Zusammenschluss während der Akquisition des größten globalen Wettbewerbers durch einen Spezialhersteller
• Management Audit bei einem globalen Automobilzulieferer
• Strategieentwicklung, weltweite Umstrukturierung der Organisation, globales Elektronikunternehmen
• Implementierung eines integrierten Personalmanagementsystems für eine Flugsicherungsagentur
• Unternehmensumstrukturierung mit 25% Personalabbau bei einem europäischen Beratungsunternehmen

• Entwicklung und Implementierung von Leistungsmanagementsystemen, Personalplanungssystemen und Talentmanagementsystemen bei mehreren Kunden
• Entwurf einer Change-Management-Architektur zur Implementierung einer europaweiten Projektmanagement-Methodik

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