Die beiden wichtigsten Entscheidungen einer Fluggesellschaft sind „Wohin fliegen?“ Und „Was fliegen?“. Das heißt, die Nachfrage mit dem Angebot in Einklang zu bringen. Das Erreichen dieser Entscheidungen ist äußerst komplex und kein allgemeines Geschäftsdenken kann einer Fluggesellschaft dabei helfen, diese Entscheidung zu treffen. Es kommt auf ein solides Verständnis der Marktnachfrage an, die zum Netzwerkdesign und zur Flottenzuweisung führt. Es erfordert ein umfassendes Verständnis der Flugzeugleistung, der Passagierpräferenz, der Auslastung der Ressourcen, der Einsatzfähigkeiten, der Zweckmäßigkeit, der Konfigurierbarkeit und der betrieblichen Flexibilität.

Zu oft werden Entscheidungen über die Auswahl von Flugzeugen durch allgemeine Branchenberichte und Analysen von sogenannten „Experten“ getrübt, die über das aggregierte Nachfragewachstum und das RPK-Wachstum sprechen. Diese sind nur für Flugzeughersteller hilfreich, die das gesamte Verkehrspotenzial verstehen müssen, um vorhersagen zu können, was gebaut werden soll. Fluggesellschaften operieren jedoch nicht auf aggregierter Ebene. Die Fluggesellschaften operieren individuell und im Wettbewerb. Ein Blick auf den Markt auf dieser aggregierten Ebene führt daher fast immer dazu, dass Fluggesellschaften zu viel Kapazität bereitstellen und den Wettbewerb und den Kompromiss zwischen Einheitsumsatz und Stückkosten nicht angemessen berücksichtigen.

Aviado Partners arbeitet im Rahmen der Bedarfsplanung mit Fluggesellschaften zusammen, um eine Entscheidung über die Anzahl und den Typ der Flugzeuge zu treffen, die für den effizienten Betrieb eines wettbewerbsfähigen Netzwerks erforderlich sind. Wir bringen Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit kleinen und großen Fluggesellschaften sowie mit Flugzeugherstellern mit, um Fluggesellschaften bei der Auswahl des richtigen Flottenmixes für ihre Märkte, ihre Konkurrenz und ihre Kundensegmente zu unterstützen. Unsere Teammitglieder haben Erfahrung mit Flottenplanung und Flugzeugauswahl in mehr als 5.000 Ländern Flugzeuge auf der ganzen Welt.

Der Ansatz von Aviado Partners bei der Flottenplanung basiert auf umfassenden Erfahrungen in der Nachfrageanalyse. Wir arbeiten eng mit den Strategie-, Planungs-, Netzwerk- und Finanzteams einer Fluggesellschaft zusammen, um einen effizienten Flottenplan zu entwickeln.

Der Prozess ist komplex, umfasst jedoch im Allgemeinen Folgendes:

• Netzwerkanforderung bestätigen

• Entwerfen Sie die Flottenzuweisung, um die vorhandene Flotte kurzfristig im profitabelsten Netzwerk einzusetzen

• Entwickeln Sie einen langfristigen Flottenplan und identifizieren Sie Änderungen an der aktuellen Flotte

• Skizzieren Sie eine Übergangs-Roadmap, um zum idealen Flottenplan zu gelangen

• Umreißen Sie die EIS-Überlegungen für alle neuen Flottentypen

• Unterstützung bei der Auswahl des Flugzeugtyps

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