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Praktisches Fachwissen in allen Kernbereichen der Fluggesellschaft.

Wir bieten eine breite Palette von Lösungen und dem Team zu helfen Sie die Leistung analysieren und Strategien zu entwickeln , das Potenzial Ihres Unternehmens zu maximieren. Auf dieser Seite haben wir einige der spezifischen technischen Know - how unserer Mitarbeiter hervorzuheben. Natürlich listen wir hier nicht alles auf. Wenn Sie also nichts finden, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren. Wir haben möglicherweise immer noch starke Fähigkeiten, um Ihnen zu dienen.

Umstrukturierung von Fluggesellschaften / Flughäfen

Die meisten Unternehmen werden irgendwann in ihrem Lebenszyklus Stress oder Stress ausgesetzt sein. Fluggesellschaften und Flughäfen in der Regel einmal im Jahrzehnt. Andere helfen Ihnen nur bei der Bereinigung der Bilanz. Wir helfen Ihnen dabei, das Geschäft auf Nachhaltigkeit auszurichten.

Fluglinien- / Flughafen-Turnaround

Eine Umstrukturierung ist statisch. Es bedarf einer dynamischen Trendwende, um das zugrunde liegende Geschäft zu ändern und Sie wettbewerbsfähiger zu machen. Ändern Sie Ihre Geschäftsabläufe und setzen Sie sich auf einen besseren Weg für die Zukunft.

Krisenmanagement

Stoppen Sie die Blutung. Bemühungen konzentrieren. Paddeln Sie in die gleiche Richtung. Behandle den Krebs und rette den Patienten. Andere verbringen Monate damit, Ihr Geschäft und Ihre Prozesse zu analysieren, während Ihr Unternehmen stirbt. Wir setzen Experten mit umfassender Erfahrung in Turnarounds ein, damit Sie lange genug am Leben bleiben, um die Behandlung zu erhalten.

Airline-Strategie

Unterstützung der Fluggesellschaften bei der Ausschöpfung ihres maximalen Potenzials durch eine klare, konsistente und gut umgesetzte Strategie. Wir helfen Ihnen, besser zu wachsen und zu konkurrieren.

Preisstrategie

Wir unterstützen Fluggesellschaften bei der Maximierung des Umsatzes, indem wir sicherstellen, dass die Produkte angemessen verpackt und zu effektiven Preisen angeboten werden. Um den richtigen Preis zu erzielen, sind fundierte Kenntnisse des Marktes und des Kaufverhaltens erforderlich.

Ertragsmanagement

Die optimale Mischung aus Volumen und Wert, Auslastungsfaktor und Ertrag steigert die Rentabilität. Unsere Airline-Berater helfen Fluggesellschaften, Eisenbahnen, Hotels und anderen, Strukturen, Prozesse, Fähigkeiten, Systeme und Daten sowohl in legbasierten als auch in O & D-Umgebungen herauszufordern.

Airline Interlining, Codeshares und SPAs

Wir helfen Fluggesellschaften bei der Bewertung neuer Märkte. Mithilfe einer detaillierten finanziellen Bewertung helfen wir Fluggesellschaften , profitable Partnerschaften zu bewerten und zu quantifizieren.

Airline-Allianzen und -Partnerschaften

Wir unterstützen Fluggesellschaften dabei, die am besten geeignete Partnerschaftsstrategie zu ermitteln - nur Bi-Laterals oder Vollmitgliedschaft in einer Allianz - und ihr Potenzial aus dieser Partnerschaft zu maximieren.

Airline Joint Ventures

Der nächste große Konsolidierungstrend, bei dem grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen durch regulatorische Hindernisse begrenzt sind. Wir unterstützen Fluggesellschaften dabei, festzustellen, ob Joint Ventures für sie geeignet sind, und die richtigen Partnerschaften auszuwählen, um ddie Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Netzwerkstrategie,-Planung

Die Entscheidung, wohin geflogen werden soll, ist die wichtigste strategische Entscheidung einer Fluggesellschaft. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Optimierung des Netzwerks, der Maximierung von Passagiere und Erträgen für eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit.

Flottenplanung

Die meisten Ausfälle von Fluggesellschaften lassen sich auf einen ineffizienten Flottenmix zurückführen. Wir unterstützen Fluggesellschaften dabei, den optimalen Flugzeugmix für ihren Markt und ihre Mission auszuwählen und die vorhandenen Flugzeuge am effizientesten zu nutzen.

Flugzeugauswahl

Die Flottenplanung ist nur dann effektiv, wenn die Fluglinie die richtigen Typen für die im Flottenplan definierte Mission ausfindig macht. Die Auswahl von Flugzeugen hat ebenso viel mit technischen Anforderungen zu tun wie mit finanziellen Engpässen und der Verfügbarkeit auf dem Markt.

Produktdesign

Tariffamilien, Sitzplätze, nahtlose Connections, Unterhaltung an Bord usw. Wir unterstützen Fluggesellschaften dabei, sicherzustellen, dass sie das richtige Produkt für den Markt einsetzen. Dies bedeutet, das Produktangebot an den Erwartungen des Marktes im Verhältnis zu effektiven Wettbewerbern auszurichten.

Treueprogramme

Die meisten Airline-Treueprogramme fördern weder die Loyalität gegenüber der Airline noch lieben sie Kunden. Wir unterstützen Kunden dabei, den Wert von Treueprogrammen zu quantifizieren und detaillierte Analysen zu verwenden, um sicherzustellen, dass das Design des Programms die Nachfrage und höhere Erträge effektiv steigert.

Umsatzverteilung

Um die Chancen, die Ihre Unternehmens- und Geschäftsstrategien identifiziert haben, in harte Einnahmen umzuwandeln, ist eine starke Vertriebs- und Marktpräsenz erforderlich. Unsere Airline-Berater unterstützen Airlines dabei, eine leistungsstarke Vertriebsorganisation aufzubauen, die überlegene Ertragsmöglichkeiten bietet.

Organisationsdesign

Das Erstellen einer Airline-Organisation erfordert mehr als das Zeichnen von Organigrammen. Effektives Organisationsdesign erfordert die Kombination von Struktur mit Anreizen und die Steigerung der Leistung. Unsere Experten passen das Organisationsdesign individuell an die spezifischen Bedürfnisse und das kulturelle Umfeld jedes Kunden an.

Wettbewerb & Kartellrecht

Fluglinien weltweit befindet sich in einer weiteren Konsolidierungsrunde, sowohl aufgrund der anhaltenden Deregulierung als auch aufgrund der von der Fluggesellschaft gewählten Größenordnung, um niedrigere Kosten zu erzielen. Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden und Fluggesellschaften, um sicherzustellen, dass der Wettbewerb gedeiht.

Frachtmanagement

Die profitabelsten Fluggesellschaften verstehen die Notwendigkeit, Einnahmen über und unter dem Boden zu erzielen. Unsere Experten haben mit führenden Passagier- und Frachtfluggesellschaften zusammengearbeitet, um die Frachtstrategie, den Umsatz und das Revenue Management voranzutreiben.

Informationen zu unseren Dienstleistungen für Startups, Restrukturierungen, Kostensenkungen sowie Fusionen und Übernahmen von Fluggesellschaften finden Sie auf unserer Seite über strategische Herausforderungen

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