ERGEBNISORIENTIERT UNTERNEHMENSBERATER FÜR FLUGLINIEN, FLUGHÄFEN UND BAHN

Die Erholung nach der Pandemie ist in vollem Gange. Werden die Kosten effektiv verwaltet? 

Die Luftfahrtindustrie kam weltweit während der SARS-Cov2/Covid-19-Pandemie zum Erliegen. RDie Erholung erfolgte schneller, als Experten und Führungskräfte (und die meisten Berater) offenbar prognostiziert hatten, da die Nachfrage nach Premium-Freizeitaktivitäten in einem in der Branche noch nie dagewesenen Ausmaß wuchs. Fluggesellschaften und Flughäfen senken ihre Kosten, reduzieren den Personalbestand und kündigen Lieferantenverträge. Während sich die Erholung trotz eines weltweiten Arbeitskräftemangels in allen Branchen fortsetzt, müssen Fluggesellschaften und Flughäfen mithalten. Aber zu welchen Kosten?

Der anhaltende Aufschwung bringt enorme Herausforderungen und Chancen mit sich. Die Gewinner scheinen diejenigen Betreiber zu sein, die schneller als andere umstellen können. Wird dies mittel- bis langfristig der Fall sein? Tatsächlich steigern viele Fluggesellschaften und Flughäfen ihre Kosten auf einem Niveau, wie es seit Jahrzehnten nicht mehr der Fall war. Bei vielen Fluggesellschaften und Flughäfen werden die Kostensenkungsbemühungen der letzten 30 Jahre weitgehend zunichte gemacht. Dies wird durch die überdurchschnittlich hohen Erträge verdeckt. Wenn der gesunde Menschenverstand besagt, dass solche Erträge nicht nachhaltig sind und mit Sicherheit sinken werden, dann ist eine solche Kostenbasis auch nicht tragbar.

„Aviado prognostiziert, dass die Renditen in den USA und Europa ab Mitte 2023 sinken werden, gefolgt vom Rest der Welt gegen Ende 2023, Anfang 2024, während die Renditen im Jahr 2024 sinken und um 2025 rationalisiert werden.“

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Die Teammitglieder von Aviado Partners verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in Führungspositionen bei Fluggesellschaften und Flughäfen und beraten Kunden bei der effektiven Ausweitung, um nicht nur die Maximierung der kurzfristigen Gewinne, sondern auch die Optimierung für eine nachhaltige Zukunft nach der Pandemie sicherzustellen.

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Wir beraten Kunden zu

• RReduzieren Sie die Größe und richten Sie das Unternehmen auf die neuen Realitäten aus

• Management für Leistung für die neue Wettbewerbslandschaft, neue Nachfrage und neue Kostentreiber

• Start-up Mentalität für das BestehendeBetreiber, die ihre Kapazitäten ausbauen müssen, oder neue Marktteilnehmer, die daraus Kapital schlagen möchten

• Konsolidierung durchFusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Ausgliederungen. 

Diese Krise hat die ganze Bandbreite an Möglichkeiten geschaffen.Lesen Sie mehr über unsere Dienstleistungen zur Bewältigung dieser Probleme strategische Herausforderungen 

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Die Teammitglieder von Aviado Partners leiten seit über 30 Jahren große Transformationsaufgaben für Fluggesellschaften. Diese umfangreiche Erfahrung bei der Arbeit an einigen der bedeutendsten Aufgaben der Branche ist unübertroffen. Die Ergebnisse, die zu echten Leistungsveränderungen bei Fluggesellschaften, Inbound-Tourismus, wachsendem Geschäftsverkehr usw. geführt haben, haben bewiesen, dass Aviado Partners der klare globale Marktführer ist und durchweg 30–40 % genauere Ergebnisse als andere Prognosemethoden auf der Welt liefert, was einen positiven Cashflow ausmacht Ergebnisse innerhalb von 60 Tagen, wodurch das Wachstum des Incoming-Tourismus um das Fünffache und das Gesamtverkehrswachstum um das Fünffache gestiegen ist. 20 % jährlich. 

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Das Expertenteam von Aviado Partners verfügt über umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Fluggesellschaften, Flughäfen und Aktionären in turbulenten Zeiten und bei der Sanierung der Geschicke zahlreicher Betreiber. Lesen Sie mehr über unsereDienstleistungen. Oder wenden Sie sich an Shakeel Adam.